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??? 4月1日上午，集团公司组织召开了“十三五”战略规划贯彻落实专题会，会议邀请我司“十三五”战略规划编制单位众成咨询首席咨询师——浙江大学管理学院邢以群教授作了“如何在战略指导下开展工作”的专题讲座。集团公司本级及下属子公司全体员工认真听取了专题讲座。
?? ?好的战略能凝心聚力、引领发展。邢教授从“企业短期成功到百年企业”的各阶段必备发展要素破题，深入浅出地阐述了战略作为企业对未来的系统性全局规划和谋划有着至关重要的作用。
?? ?好的战略须贵于执行、一以贯之。立足于集团公司渡过生存期、谋求战略发展的现实阶段，邢教授提出战略规划制定后关键在于执行，并从战略成功实施的关键因素、做好目标的分解落实工作、计划和考核要围绕战略目标展开、定期评审战略实施情况、科学客观修正战略目标举措等方面深入讲解了战略规划落实的具体步骤。同时强调了在战略规划执行中员工的主观能动性、全局意识等作用至关重要。
? ? 好的战略要上下配合、有序推进。最后，邢教授讲述战略转型对公司高层管理者、业务层以及其他职能管理部门的要求，提出战略落实需要集团公司上下转换工作方式，讲配合打协同重实效；要审时度势、先后有别、顺势而为、择机发展，有序推动战略规划各项目标任务顺利完成。
? ??邢教授的专题授课引起了集团公司上下集体共鸣。会上，卢洪波总经理要求集团各层级要深刻领会前期董事长规划宣贯精神，并借此次邢老师授课契机，进一步坚定信念、明确目标、凝聚共识，认真贯彻落实集团十三五“12345”发展思路和“两个100亿”的规划目标，以实际行动推进集团公司各项事业的发展。
? ??此次培训是继刘祥剑董事长专题授课后的再次宣贯，旨在进一步强化集团上下的目标引领意识，统一思想，凝聚力量，更好地推动集团“十三五”规划的贯彻落实。