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??? 9月6日，G20杭州峰会圆满落幕。在城投集团的正确领导下，在全体员工的共同努力下，资产管理集团未发生一起安全生产事故、群体性事件，实现了“万无一失”，圆满完成G20峰会保障工作，为保障峰会召开作出了贡献。
??? 一、提高思想认识，加强宣传教育
??? 集团多次召开峰会保障专题会议、全员会议，反复强调峰会召开的重大意义和集团所担负的责任，号召广大干部员工凝心聚力，围绕圆心，积极投身到峰会保障的各项工作中来，从提高意识、持续排查、加强演练、综合保障等方面提出了具体要求，进一步强化“圆心意识”。
??? 二、加强组织领导，编制工作方案
??? 集团成立了以董事长为组长的“两保一优”专项保障工作领导小组，编制了《年度安全、反恐、综治、维稳、保密工作目标》和相应的实施计划，《反恐工作实施方案》，《集团“保障G20，决战100天”工作实施方案》，《G20峰会决战阶段安全、消防、安保工作方案》，《G20峰会志愿服务保障工作方案》，《G20峰会应急值班工作方案》等一系列方案，指导峰会保障工作。
??? 三、落实工作责任，细化工作举措
??? 集团与本级各部室及下属全资、控股、参股公司签订“两保一优”、安全生产、反恐以及G20峰会安保反恐工作责任书共计41份，与员工签订个性化岗位安全责任承诺书64份，突出“一岗四责”理念。
??? 集团牢牢抓住四个重点细化保障举措：一是“人”，开展全员政审，共有85名员工通过政审，通过率100%。二是“场所”，聘请第三方专业机构对办公场所、租赁房产进行了消防安全评估，总体情况良好。下发《关于进一步加强消防、安全管理的通知》，强化落实办公室安全值日工作。三是“租赁”，和租赁户签订承诺书，发放告知书，共计72份。对41家租户近800名员工进行仔细排摸和登记造册。通过劝说、反复沟通，安排绝大多数租户在9月1-7日实施放假，对于实有困难的，积极协助其与属地公安机关沟通，登记备案。四是“项目”，从人防、技防、物防、人员管理等方面落实措施，加强西溪和景项目安全、安保管理。
??? 四、持续开展安全检查，排查整改各类隐患
??? 集团加强平安巡防和安全检查的频率和深度，采取突击检查、对抗式检查、暗访、夜查等多种检查方式，共计开展47次消防、反恐安全生产检查，其中领导带队25次，发现并整改32个安全隐患，实现隐患整改率100%。
??? 五、加强应急物资装备，提高应急处置能力
??? 集团采购了防暴盾、防暴叉、防暴头盔、甩棍和防割手套等物资，共计15套90余件反恐设备，加强集团本级及西溪和景项目的安保能力。年初以来，共计举行9次反恐、消防应急演练，且多次与西溪谷君亭酒店开展联合演练。
??? 六、加强应急人员值守，做好各类信息报送
??? 8月27日至9月7日，集团落实领导带班24小时值班制度。每天安排两名领导班子成员和两名中层干部进行现场值班，并对公交首末站志愿服务工作进行慰问和检查，对全部租赁房产、西溪和景项目及办公场地进行巡查。
??? 七、积极参与志愿服务，全心全力提供保障
??? 8月，集团召开专题动员大会，积极发动员工参加公交首末站志愿服务活动，除负责值班巡查的集团领导班子成员外，集团本级及下属全资、控股、参股子公司的近80名干部、员工全部参加志愿服务。经统计，服务期间，集团志愿者共计服务乘客3万余人次，人均参与服务近20个小时，人均服务乘客约500人次。志愿者们严格执行“三疑三查”，多次检查发现散装白酒等物品，发现可疑人员及时报告公安机关，为身体不适的乘客提供解暑药品，并对站台候车人员进行文明劝导，展现了资产管理集团良好的企业形象，得到城投集团领导的高度肯定。
??? 经过全体员工的上下齐心、共同努力，集团系统实现了“只有万无，没有一失”、“只有确保，没有力争”的庄严承诺。保障过程中，有的部门经理小孩刚满月，顾不上照顾妻儿，抽出宝贵的个人时间，投身志愿服务。有的子公司领导，身负投资基金融资重担，上午还在各家银行跑资金、签合同，下午立刻赶到火车东站参与志愿服务。有的值班人员，克服没有床铺、没有空调的实际困难，连续3晚在办公室值班。还有的女员工身体比较弱，仍积极报名参加服务，连续站岗12小时，腿都要抽筋了，也不愿喊累。集团员工充分展现了强烈的荣誉感和浓厚的使命感，昂扬的工作激情和认真的工作态度，打下了“城投人”的深深烙印，凸显了“心悦杭投，知行天下，力聚行远”的企业精神。