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没有产业就没有就业，没有就业楼盘就缺乏刚性支撑，这是中国的地产商都已经明白的道理，但问题在于，要如何创造产业？“产城融合”是近来地方政府和房地产商非常关注的概念，这是指将相关产业园、工业区与城市融合在一起，用居住和就业的融合来改变“睡城”现状。截止目前，全国已经有6000多个产业“园区”分布在各地，但产业“新城”的数量却屈指可数。从“园”到“城”的演变过程中，除了基本的产业功能之外，还需要建设有居住、商业、休闲等城市功能配套，如此才能真正实现产城融合。近来诸多有实力的房地产商的转型过程，都印证了这种“产城一体化”、“产业现行”的思路：先搞好产业和配套，住房才卖的出去。如万科、恒大一开始寻找的是商业地产蓝海，并提出文化产业多元化的概念；世茂集团则表示计划做更多的MiniMall的商业和酒店，同时并不排除做养老地产；雅居乐更趋向于做一个旅游地产发展商，开始在云南、辽宁等地大规模兴建旅游地产。最近，北京万科与廊坊国土土地开发建设投资公司签订《战略合作框架协议》，宣布进入物流地产领域，目标是做城市配套服务商。而复星的蜂巢计划，意在给城市提供的产业和功能，目前已完成或在建的项目有金融蜂巢——上海外滩金融中心BFC、健康蜂巢——上海星堡养老社区、文化蜂巢——上海豫园商城等等。绿地集团更是成立了“产业发展中心”，目标是通过复合地产以园区开发等服务手段吸引企业集群式发展，比如成都绿地中心中有艺术中心、文化创意中心和商业区，而对于这些创意型的公司的另一种支持是在地产平台的背后有绿地小额贷款这样的公司提供金融服务。此外，绿地已和东航、南航等大型航空巨头联手，把扩张重点瞄准了空港新城。可以看出，不管是搞“产城融合”，还是“智慧城市”，传统房地产开发商在产业的建设和管理方面大有可为。不过，产城融合是一个复杂的系统工程，面临着诸多问题。很多园区在产城融合的过程中走向了房地产化，出现了大量“空城”。规划者要明白，到底是要搞房地产开发还是要搞产城融合，目的不同，与之配套的系列政策也不同。